蝶飞小编浅谈采购外包的好处
对于一个企业而言，采购外包项目最初的收益是采购价格的下降。同时，通过战略寻购，在线拍卖、采购流程设计、企业组织设计以及人力资源绩效管理，采购外包项目可以立即产生可持续性的收益。
企业非核心业务采购外包项目能够在三年左右的时间内，达到至少15%的可持续性的计划内支出降低，并保持采购价格的下降。在实践中，通常达到的收益还更高。另外，将采购工作进行外包的企业，能够避免大规模的采购系统投资。通过采购外包，企业能够减少50%以上的采购人力成本，还可减少最多达20%的库存成本。
采购外包带来的利益还涉及到其他方面，比如企业的发货频率、产品质量监控、需方要求监控，提升供应链管理水平等等。从开始接受定单，到库存管理、发货，包括一些逆向物流（退货）等，这些过程也应该有一些管理，通过这个管理，公司可以把它的采购管理延伸出去，深入到与供应商的关系和整个供应链的管理。与此同时，企业可以形成跨组织的规模经济和效率，并把风险转移给第三方。
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